专业版整体解决方案V50.pptxVIP

立足专业 提升管理;房地产行业运营信息化管理顾问，项目管理系统规划师；专业成果及研究领域包含：房地产CRM产品、成本管理、项目运营管理、房地产经营沙盘培训、房地产决策支持模型等。通过结合房地产行业特点和业务架构，把控企业总体运营管理需求，梳理业务流程，规划企业信息化建设蓝图；组织导入和实施企业信息化，促进企业的办公效率与管理水平提升；曾参与和经历行业众多知名企业信息化建设，具有丰富的地产企业一体化管控经验及信息化建设成功经验。;提纲;今日用友集团;用友的行业覆盖;房地产业务系统 研发启动， 业务部成立 （项目管理系统）;强矩阵 专属组织 专业团队 行业第一品牌;;08\09年获誉全国百强称号的地产企业中已有93家相继选择用友软件;2010中国房地产开发企业500强测评排行榜 ;他们都选择了用友……;提纲;房地产行业属性分析 ;产品实现过程;??地产项目管控高度协同工作要求;; 企业经营战略管理目标能实现吗？ 如何实现领导决策层及时、准确、快速掌握整体运营状况？ 如何推动企业的管理制度、业务体系、操作流程的标准化？ 如何实现资金预算的严格执行与合理使用？ 如何实现优化项目开发流程与固化企业管理模式？ 如何实现异地远程、多项目的运作与监督？ 如何借助企业知识积累得以提升项目的复制能力？ 如何构建项目全生命周期的成本精细管理体系？