2甲方项目经理作业指导书.doc

工程技术部项目经理岗作业指导书 职位编号：GC002 岗位名称 项目经理 所在部门 工程技术部 直属上级 工程技术部经理 晋升方向 工程技术部副经理 职（执）业资格 工程师 岗位定员 1 岗位职责与工作任务 工作标准 职责一 职责表述：入场前准备工作。 1.为项目施工提供水、电、路、场平等基本条件。 2.按整体要求规划临建位置，处理项目前期周边关系。 3.熟悉图纸，提出图纸问题，参与优化图纸设计。 4.审核各项施工文件，确保施工过程按方案实施。 工作任务 组织项目部进行现场踏勘，落实工地“五通一平”。 组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。 熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底。 参与审核《施工组织设计》和各专项施工方案，审核《监理规划》、《监理细则》，审查监理、施工单位资质。 编制施工进度一级网络计划。 参加工地首次会议。 职责二 职责表述：施工全过程管理。 对项目施工全过程负全责，落实各项管理制度，及时处理工地存在的问题。 落实项目成本管理规定，站在公司的角度，减少不必要的经济支出。 积极协调周边关系，避免因沟通不畅造成工地停工。 在管理过程中与公司相关部门密切配合，及时向领导汇报项目情况。 工作任务 全面负责项目施工质量、进度、安全文明施工管理。 主管项目信息管理，各类工程资料分类、归档。 严格审查施工过程中发生的签证和设计变更，有效控制成本。 审核施工单位每月工程进度报量。 协调施工过程中的各种关系，保证工程顺利进行。 组织工程验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作。 职责三 职责表述： 配合营销部、客服中心工作。 1.从工程的角度为销售营造良好的氛围，最终实现公司的利润目标。 2.积极协调，在公司规定时间内完成各项验收。 3.根据合同约定，对工程进行质量保修。 工作任务 1.工程施工过程中配合销售工作，营造景观环境。 2.配合营销部做好对客户技术问题的解释工作。 3.组织四方验收、小联合、大联合以及人防、消防专项验收，向物业公司移交资料和实体。 4. 配合客服中心对交房后业主反应的质量问题，协调承建单位及时返修。 职责四 职责表述：其他工作。 1、做到有问题及时沟通解决，强化执行力。 工作任务 参加部门例会，汇报项目进展和存在的问题，研讨解决办法。 完成领导交办的各项工作。 开展过程中的支持性文件 1．《工程施工管理制度》 2．《工程施工进度一级网络计划》 工作协作关系 内部协调关系 工程技术部经理及相关领导 外部协调关系 周边村民、设计院、施工单位、监理单位、政府职能部门 任职资格 学历及专业 全日制本科以上，土建相关专业 工作经验 两年以上项目管理工作经验 知识技能 土木工程、工程管理、管理学，熟练应用办公软件。 能力、素质 执行力、责任心、管理才能、人际交往才能