绩效管理实务 2.4.5 倍数加权法 2.4.5 倍数加权法.pptVIP

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  • 2020-09-12 发布于北京
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绩效管理实务 2.4.5 倍数加权法 2.4.5 倍数加权法.ppt

2.4.5 倍数加权法 首先选择出最次要的考核要素,以此为1 再将其他考核要素的重要性与该考核 要素相比较,得出重要性的倍数 将各考核要素的重要性倍数加总 分别计算各考核要素的权重 X要素权重=X要素的重要性倍数/重要性 倍数总和 * 考评指标 与D指标相比的倍数关系 权重(%) A 5 28 B 4 22 C 3.5 19 D 1 6 E 2.5 14 F 2 11 合计 18 100 * 练 习 某工作岗位的考核指标由出勤率、销售额、利润额、客户满意度、协作性组成,设定销售额指标为1,请计算出各指标的权重。 考评指标 与销售额指标相比的倍数关系 权重(%) 出勤率 3 销售额 1 利润额 2 客户满意度 1 协作性 4 合计 *

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