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物价局以诚立业作风建设汇报材料 一、贯彻价格、计量法规，建立价格管理体系 我公司始终把贯彻法律法规，加强企业管理作为一项重要工作来 抓，充分认识到学法守法、规范经营，以信誉赢得用户的重要性。首 先，积极开展普法教育，采取请进来即聘请相关单位领导辅导、宣讲 法律知识和派出去即分期分批安排干部职工轮流参加有关法律知识学 习和培训的方式进行普法教育。除进行专门的职业技能、职业流程培 训外，以〈〈价格法》为教材，重点进行了以〈〈禁止价格欺诈行为的规 定》和〈〈关于商品和服务实行明码标价的规定》、〈〈省明码标价管理 办法》以及〈〈电信条例》有关电信资费内容为核心的价格法规和职业 道德及服务承诺制度等内容的教育，依法规范经营行为。在白学和集 中学习的基础上，组织全体职工进行了电信条例知识竞赛和法律知识 竞赛。使广大员工学法、知法、守法，提高了员工依法维护企业权益 和依法经营的白觉性。 其次是加强价格、计量工作管理，理顺管理流程，明确价格、计 量工作管理部门及管理职责范围。一是确定各级市场部、财务部为电 信资费管理部门；运行维护部为固定电话业务、数据业务的计费数据 管理部门；信息化支撑中心为移动业务计费数据管理部门及固话业务 计费分拣、统计分析和费率设置管理部门；各营业窗口为收费管理部 门；风险管理与法律事务部为监督检查部门。二是在建立健全管理体 系的基础上，严格管理制度，如计费数据管理人员严