重庆新城公交信息化案例 V1.3.pptxVIP

统一平台 整合资源 智慧运营 提升服务  --重庆新城公交公司整体信息化应用案例;整合应用阶段;重庆市新城公共交通有限公司简介;新城公交的管理信息化里程回顾;存在 问题;以前主要是部门应用，对管理效率没有根本提高。 公司作为传统产业， 建设了财务、人力资源、材料物资等软件模块，但在管理程度上讲基本上还是以部门级的应用为主。最近几年在信息化的投入，重点在技术含量比较高的一些产品，比如说IC卡、GPS、GIS ;整合应用阶段;新城公交公司信息化整体架构;实现了运营调度“智能化”，提升了服务水平和企业效益;1.1实现智能化调度;1.2、根据运行预案系统自动编制行车计划;1.3、实现“直观”调度和异常告警;1.4、在车辆调度亭实现发车调度通知;1.5 实现对运行异常车辆的跟踪;1.6、电子路单既减少手工统计，又消除虚假里程;1.7、运营结果分析帮助掌握生产经营动态;1.8、客流统计有助于分析线路班次合理性;“4S”店方式进行车辆维保管理;2.1、结合规范和维修能力”智能”编排和调整保养计划;维修内容、工时 分配标准化;实现维修作业报修、检测、派工、作业、检验、结算出厂的在线式管理