汽车零部件行业解决方案v1.0(适用于内部培训).pptVIP

“Supply hub”的物流和信息流模型 JIT生产特点 加工装配式生产，多品种、小批量混流生产 生产方式：BTO/LTO JIT供货：看板供应模式，根据供应商 地理位置和物流能力的不同有所不同。 外资、合资供应商将主导第1级和部分第2级，国内供应商将主导第3级和部分第2级，国内许多供应商由于缺乏竞争力而退出整车配套市场转入售后服务市场 整车的销售持续增长，但整车价格持续下降，为了生存，OEM不断向供应商转移经营风险和成本压力 汽车供应商在业务增长方面有4种选择，每种选择都面临着不同的机遇和挑战 汽车零部件行业业务模式（准时制供货） 汽车零部件行业JIT运作特点与问题分析 汽车零部件行业JIT运作与问题分析 UFIDA汽车零部件行业解决方案-MAP 计划管理解决方案1:不同的产品特点和需求驱动，需要采取不同的补货策略 计划管理解决方案1:不同的产品特点和需求驱动，需要采取不同的补货策略 计划管理解决方案2：通过N+3滚动计划，减少预测偏差，降低需求波动 计划调整规则的BCG矩阵分析 滚动预测管理 JIT生产：看板方式 零部件准时制上线作业 生产用料倒冲作业 生产订单用料分析表 生产进度控制 采购管理需求分析：VMI与寄售业务物流协同难 采购管理解决方案1：VMI与寄售业务管理 相关关键要素： 1、经营性现金周期——公司收到货款和服务费之前，库存和其他流动资产（主