NC燃气行业方案.docxVIP

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  • 2020-09-12 发布于江苏
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第 PAGE 1页 人力资源管理系统实施方案 总体实施目标 针对XXXX搭建一个标准化、规范化、网络化的HR管理工作平台,在满足HR部门业务管理需求的基础上,将HR管理业务链上不同的角色联系起来,实现全面人力资源管理,推动企业战略达成。 落实与承载XXXX统一的人力资源管理管控模式 引进先进的管控与人力资源管理理念,形成上下统一的规范化人力资源管理体系; 建立先进的人力资源管理信息平台,优化和规范业务流程,全面提升整个的人力资源管理的规范性和专业性; 实现人力资源规划和体系控制,在共性的基础上保持个性特色应用; 实现一体化的薪酬总额管控。 作为XXXX人力资源管理过程信息和结果信息的专业载体 实现员工职业生涯全生命周期的人力资源管理,有效记录员工的任职历史、薪酬变更、绩效评估、培训发展和素质状况的业务过程和历史信息,同时数据之间高度共享与协同; 实现人力资源管理工作更好的为高层、直线经理、员工服务,提升人力资源管理工作在整个企业中的重要价值,提升人力资源服务品质。 作为XXXX人力资源业务处理的专业工具平台 人事事务流程:入职流程、转正流程、变动流程、定调薪流程、离职流程、薪酬发放流程等 进行相关的专业管理,包括人员信息维护、合同管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理、时间管理、绩效管理等 例外事情的控制与提醒:劳动合同规范签订、合同到期、生日到期、证件到期、工资总额、最低工资等 起

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