水电站运行生产管理方案.pdf

关于草拟宗上水电站生产运行管理的方案 为加强本站内部管理适应运行制度化管理要求， 切实抓好安全生 产，实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标。不 断提高员工的运行检修能力和经济效益水平， 认真学习运行技术和掌 握本站设备安全经济运行， 努力完成各项生产任务， 特制定本运行管 理方案。 一、 生产运行管理在水电站安全生产中的作用 ⑴ 实行专业化的管理，提高水电站安全生产水平。 ⑵ 提高水电站的运行效率，改善本站经济运行水平。 ⑶ 提高电站的设备完好率和自动化水平。 ⑷ 提高生产人员技术水平，降低事故率。 根据本站情况，重点抓好与生产运行相关的组织管理、 生产管理、 检修管理、技术管理和安全管理等几个方面的工作。 二、 生产运行管理的组织机构 由于电站是并入电网运行的， 业务上必须接受和服从电力系统值 班调度员的统一指挥。 根据我站的经济利益和安全生产要求， 必须培 养精干的队伍和建立健全的管理机构， 符合电力系统运行的要求； 根 据本站的规模以及自动化水平的程度来确定站、 部门、班组的三级管 理体系，各值班员行政上接受综合技术部领导， 在运行等技术关系上 执行系统调度员的调度命令； 根据本站的情况不再设检修班组， 综合 技术部负责组织运行人员负责电站内外， 机电设备的日常维护、 检修 精选文库 和保养。 宗上水电站组织机构图 站长：一名 需从事 30MW及以上水电站管理工作 8 年以上者。 综合技术部部长： 一名 需从事 30MW及以上水电站管理工作 5 年 以上者。 综合技术部成员： 一名 需从事事 30MW及以上水电站统计、 与调 度联系工作 2 年以上者。 总值长：二名 需专业技术学校毕业从事相关工作 3 年以上者。 运行主值： 四名 需专业技术学校毕业从事相关工作 1 年以上者。 运行副值：八名 需高中以上文化程度并经专业技术学校培训者。 出纳：一名 需持有《会计上岗证》并从事相关工作 1 年者。 炊事员：二名。 门卫：二名 需年龄 45 岁以下者。 水工值守：二名 需初中文化程度者。 -- 2 精选文库 临时工：若干。 以上人员（不含临时工）合计： 24 人。 三、 建设生产运行管理的各种制度，并组织实施 除遵守国家统一颁发有关法规和行业主管部门统一颁发的规程 制度外，结合电站实际和管理经验， 建立、健全和遵守各项规章制度， 包括： 1、设备运行规程 它是运行操作、监视和定期检查维护的依据 2、设备检修规程 制定各类设备的检修规程，以规范设备的检修工艺、技术要求、验