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- 2020-09-13 发布于天津
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红光中心学校教师绩效考核实施方案
为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施,科学有效地实施教师绩效考核,能更好
地体现教师的工作实绩和贡献,充分发挥激励性与约束性,不断 规范办学行为。现结合
本校实际,特制定我校教师绩效考核实施方案:
一、 指导思想
以义务教育学校实施绩效工资为契机,全面贯彻党的教育方针、深入实施素质教育, 建立科学规范的教师绩效考核评价制度及收入分配制度,充分发挥绩效工资的杠杆作用, 激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的积极性和创造性, 有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。 提高教师队伍整
体素质,努力推进学校教育事业持续健康快速发展。
二、 考核原则
实施绩效考核工作坚持“尊重规律、以人为本;以德为先,注重实绩;激励先进,促 进发展;客观公正,简便易行”的基本原则,体现“科学合理、多劳多得、优绩优酬”的 绩效分配原则,合理拉开差距。
三、考核对象
在编在岗的全体教职工。
四、考核小组名单
组长:王邦育
副组长:唐庆庄、吴家勇、王海。
组员:王赞东.吴维现、王文斌、张海容、张丽芳、林书炳 ^
五、具体考核条例:
师德师风(15分)
1、师德建设(7分)
认真贯彻党的教育方针、政策,政治立场坚定。
坚持政治业务学习,有记录笔记。
不沾染“黄、赌、毒”。
为人师表,关爱学生,团结同志,廉洁从教,乐于奉献,不得以任
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