《管理学原理》复习提纲.pptxVIP

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学 海 无 涯 《管理学原理》复习提纲 一、填空题(20 分,共 20 个空格,每空格 1 分) 1、管理是一个由计划、组织、领导、控制等职能所组成的一个系统过程。 2、组织中最大的分工是管理者与操作者。 3、有效的管理,既要讲究效率,又要讲究效益。 4、管理者的素质由品质、能力、知识三个方面构成。 5、管理者的职权包括支配权、强制权和奖赏权。 6、管理者根据地位可分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。 7、在西方的管理思想史上,除了传统的经验管理思想外,主要的管理思想流派包 括:科学管理思想、行为管理思想、定量管理思想和权变管理思想。 8、质之外还有社会和心理需求的“社会人”。所以,管理者要在“正式组织”和 “非正式组织”之间保持平衡。 9、泰勒因其提出的理论奠定了科学管理的理论基础而被尊称为“科学管理之父”; 法约尔提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理的 14 条原则,被称为“现 代经营之父”。 10、著名心理学家亚伯拉罕·马斯洛于 1943 年提出了层次需求理论;心理学家费 雷德里克·赫茨伯格于 1959 年提出双因素理论。 11、马斯洛的高层需要与赫茨伯格的激励因素较吻合,而为了维持生活所必需满 足的底层需要则相当于赫茨伯格的保健因素。 12、马斯洛层次需求理论认为,人的需求从底层到高层分为是:生理需要、安全 需要、感情和归属的需要、受人尊敬的需要、自我实现的需要。 13、根据西蒙的观点,决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。 14、科学决策理论认为,决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一 个满意方案的分析判断过程。 15、决策的第一步是察觉和分析问题。 16、目标有多种类型。宣称目标是指一个组织对其目标的官方陈述,目的是为了 使公众相信该组织打算做什么;真实目标是指组织实际追求和注重的目标。 17、目标的差异性是指不同的组织具有不同的组织目标;多元性是指在同一个组 织中,也会有不同性质的多个目标。 18、目标要以书面的形式描述,并符合具体的、可衡量、能实现、相关联、有时 限的要求,即 SMART 原则。 19、所谓计划工作就是指制定目标并确定为达成这些目标所必须采取的行动。 20、计划有多种分类,其中按照计划内容的明确性可分为指导性计划和指令性计;学 海 无 涯 ;3;4;5;6;7;8;9;10;学 海 无 涯 ;学 海 无 涯 ;10

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