第三方物流论文:第三方物流构思设计实施强生公司.docxVIP

第三方物流论文:第三方物流构思设计实施强生公司.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三方物流论文:强生公司第三方物流方案的设计与实施 【中文摘要】人类进入21世纪,随着资讯技术,特别是电脑技术 的高速发展,推动着管理技术和思想的迅速更新。第三方物流理论是 为满足现代企业发展的需要而产生的,它迎合了个性需求企业间专业 合作(资源配置)不断变化的要求,实现了进出物流的整合,提高了物 流服务质量,加强了对供应链的全面控制和协调,促进了供应链达到 整体最佳效果。企业要想在竞争中立于不败之地 ,必须根据白己的特 点,将主要精力放在核心业务上,将非核心业务外包出去,以提高企业 的核心竞争力。本文基于供应链管理理论,运用成本中心说、利润中 心说理论、第三方物流的选择策略理论、价值链模型与竞争优势的理 论以及MICK-4FI资源运营理论等,对强生(中国)医疗器材有限公司 设计和实施第三方物流这一问题进行了探索。通过对强生公司面临的 机遇和挑战以及发展第三方物流的可行性分析,在公司愿景、使命、 目标以及物流管理战略的指导下,提出了该公司第三方物流的设计方 案,具体内容包括:采用延迟化策略,建立区域配送中心;合理利用内 外部资源进行系统性资源整合;以及信息及无线射频技术在第三方物 流中的应用。最后从以下五个方面阐述了强生医疗器材有限公司第三 方物流方案的实施,一是成立发展第三方物流专案小组;二是正... 【英文摘要】 While entering the 21st Century, along with the fast growth of information technologies, especially for the computer technologies, the management skills and concepts of human beings are updated quickly.3rd party logistics is initiated that should be based on the above requirements. It is in line with the requirement of those companies, which are specific and keep on changing. It also integrates the in-bound and out-bound logistics and improves the logistics service. Moreover,3PL service strengthens the over... 【关键词】第三方物流 构思设计实施强生公司 【英文关键词】Third Party Logistics Solution Design Project Implementation Johnson Johnson 【索购全文】联系 Q1: 138113721 囹Q2: 139938848 同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务.保过包发

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档