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技术管理手册总则第一条为加强公司工艺技术管理提升公司生产技术水平发挥工艺技术对生产的指导作用达到提高生产效率及产品质量缩短生产周期降低生产成本的目的决定成立胜达技术管理委员会特制定本管理手册第二条本手册适用于公司所有涉及产品工艺技术的部门细则第三条技术管理委员会组织机构设置与职责划分一技委会组织结构图总经理制技委会造二设制销部采质动生二技委会构成产车技委会作为公司常设机构下设主任主任助理常务副主任等职务主任间由总经理担任主任助理由总经理助理担任常务副主任由总工程师担任成员由质管部设备动力部制造一
技术管理手册
总则
第一条:为加强公司工艺技术管理,提升公司生产技术水平,发挥工艺技术对生产的指导作用,达到提高生产效率及产品质量,缩短生产周期,降低生产成本的目的,决定成立胜达技术管理委员会,特制定本管理手册。
第二条:本手册适用于公司所有涉及产品工艺、技术的部门。
细则
第三条:技术管理委员会组织机构设置与职责划分
一、技委会组织结构图
总经理
制
技委会造
二设制销部采质动
生 二、技委会构成产车技委会作为公司常设机构,下设主任、主任助理、常务副主任等职务。主任间
由总经理担任,主任助理由总经理助理担任,常务副主任由总工程师担任,成员由质管部
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