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（公司治理）崔之元工人 委员会和工会并举德国的 公司治理 而这种选举就是个形式，因为大会不能拒绝被提名者。 因此，监事会只能在资本方面自由选择5 名成员，其中一个必须是中立者。在这些行业 的监事会中，主席没有两票权，但是除双方各一位中立者之外，有第三个中立者存在，它是 经双方同意在股东大会中选举出来的。在势均力敌的情况下，这名成员就是决定者。管理委 员会的成员是由监事会任命或解雇的。其中一名成员必须是一名人事或劳工事务管理委员 他不能违背监事会中的工人代表的多数意愿来任命或解雇，因工人代表在监事会中是有否决 权的少数 （blockingminority）。在某种意义上，劳工监事正说明了管理层面上的共同决策 制。因此工会选择的最终是为雇员计划、解雇、工资协调负责的人（图.2）。 有限责任公司（GmbHs ）在法律上本不要求必须有监事会，但引入共同决策机制则必须 成立这样一个委员会。对他们来讲，应用相同的门槛和比例，即超过 2000 人的公司，监事 会雇员席位占一半；在 500-2000 人之间的公司，雇员席位占三分之一。在德国，正式将公 司分为两类：股份公司(AG)和私人有限责任公司（GmbHs ）。两者分别由不同的德国法律所管 理，即股份公司法和有限责任公司法。这种区分与规