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社会综合治理管理制度 目的 提高社会稳定度，避免重大恶性案件，多发性案件得到控制，减少社会丑恶不良 现象，治安秩序良好，公司员工和相关群众有安全感。 工作范围 社会治安综合治理的工作范围，主要包括“打击、防范、教育、管理、建设、改 造”六个方面。 2.1打击是社会治安综合治理的首要环节，是落实社会治安综合治理其他措施的 前提条件。运用合法的手段震慑犯罪分子。 2.2防范工作是减少各种违法犯罪活动和维护社会治安秩序的积极措施。 建立起 群防群治组织，落实治安责任制，建立健全各项规章制度，不断提高自防自卫的 能力。 2.3教育，特别是加强对员工的法制教育，是维护社会治安的战略性措施。培养 员工高尚的情操，提高辨别是非的能力，增强自身的免疫力。 2.4管理工作是堵塞犯罪漏洞，减少治安问题，建立良好秩序的重要手段。要加 强对重点人员和重点部门要害部位的管理，落实责任，明确措施。 2.5加强制度建设，是落实社会治安综合治理的关键。加快制定和完善综合治理 的法律、法规，使综合治理各项工作做到有法可依，有意可循。 2.6改造工作是教育人，挽救人，防止重新犯罪的特殊预防工作。积极做好刑满 释放、解除劳教人员的帮教和就业安置，采取多种渠道为他们解决生活出路问题， 以利于对他们的改造和帮教，减少重新违法犯罪。 社会综合治理领导小组职责 3.1抓住“打、防、教、管、建、改”等六个方面的工作，使各项综治措施真 正在基层得到落实。 3.2组织综合治理重要举措的“试点”工作，坚持以点带面，认真总结经验，全 面推广，狠抓落实。 3.3组织综合治理的宣传、报导，利用多种形式，组织基层单位及有关部门广泛 深入开展综治宣传，法制教育等活动。 3.4领导、指导和督促检查“治保会成员小组”、“外来人口管理小组”和各部 门，做好社会治安综合治理各项工作。 3.5各部门按照职责分工做好社会治安综合治理各项工作。 管理制度 4.1工作例会制度 4.1.2每二月不少于一次工作例会。根据工作需要，可召开临时会议。 4.1.3会议由综治委员会主任主持，各部门负责人参加，外来人员管理小组成员 参加，治保会成员参加。 4.1.4会议主要传达上级有关综治工作精神和治安形势分析， 回顾前阶段工作情 况，分析存在的问题，学习党的方针、政策和有关法律、法规及综治常识，研究 部署下一步工作。 4.1.5会议首先参会人员通报治安形势及排查出的治安突出问题， 然后分析治安 形势的特点、重点、难点，研究对策，对下一步工作进行部署。 4.2治安防范制度 4.2.1做好外来、流动人口的登记与服务管理工作。 4.2.2加强厂区门卫保安及宿舍值班巡逻。 4.2.3进一步落实科技防范措施，建立并维护电子监控系统，在重点部位、重要 地段安装监控探头。 4.2.4加强对宿舍房屋的管理，提高人户一致率，做到底数活、情况明。 4.2.5落实责任人，认真做好归正人员和社区矫正对象的帮教工作。 4.3矛盾纠纷化解制度 4.3.1认真热情地做好来访接待登记工作。 4.3.2对当事人的申请符合公司工会受理条件的，能当场调解的就当场调解；不 能当场调解的，要努力做好思想稳定工作，并另行约定调解时间。 4.3.3做好纠纷预警工作，每月不少于一次的矛盾纠纷排查，及时掌握不稳定因 素，并有针对性地做好调处化解工作。 4.4安全检查和消防安全工作制度 执行《公司安全管理制度》 4.5法制宣传制度 4.5.1认真开展“五五”普法教育和民主法治建设，提高员工的思想道德、法制 意识。 4.5.2设置法制宣传栏，结合实际，定期进行有关政策、法律法规和道德风尚的 宣传教育。 4.6外来人口服务管理 执行《外来人口服务管理工作制度》 4.7治安保卫 执行《治保会工作制度》 4.8综治会领导小组 4.8.1综治会领导小组负责社会综合治理的组织指挥和相关培训， 领导外来人口 服务管理领导小组、治保会、调委会、治安志愿小组、矛盾纠纷信息员。 4.8.2综治会领导小组名单 姓名 职务 联系电话 主要职责 *** 主任 组织、指挥、对外协调 *** 成员 健康、安全 *** 成员 保安、宿舍服务管理的领导 *** 成员 培训、管理 *** 成员 培训、管理 4.9社区民警 本公司辖区届**区**派出所，该所民警陆警官(********* )为我公司社区民警。 社会综合治理工作与该民警联系。 4.10卫生救护知识培训 公司聘请锡山区东港卫生服务中心内科主任顾立峰为心理咨询师。 主要负责员工 心理指导、各项医疗卫生服务，负责各种急救知识和职业健康知识的培训。 4.11调委会 4.11.1调委会接受综治会领导小组的领导。负责员工纠纷矛盾，创和谐企业。 4.11.2调委会名单 姓名 职务 联系电话 主要职责 *** 组长 *** 组织协调  *** 成员 *