品质管理FMEAFMEA管理控制程序某某某R.pdfVIP

Q/DLG06.81-2011 最新卓越管理方案您 可自由编辑 Q/DLG06.81-2011 的活动管理。 5.2PFEMA 小组负责组织相关技术人员进行PFMEA 的分析、评审、建议、实施、追 踪 。 6 工作程序 品质管理 FMEAFMEA 管理控 制程序某某某 R6.1PFMEA 的开发时机 6.1.1 在出现下列情况时，PFMEA 小组应在工装准备之前，在工艺文件最终定稿 之前，针对从单个零件到总成的所有制造工序，开展 PFMEA 活动： ①开发新产品或产品更改； ②生产过程更改； ③生产环境或加工条件发生变化； ④材料或零部件变化。 6.1.2 在确定 PFMEA 项目时，应假定所设计的产品满足设计要求，因设计缺陷所 产生的失效模式不包含在 PFMEA 中，它不依靠改变产品设计来克服过程缺陷，主 要以方法、设备、人员方面影响为重点。 6.2PFMEA 实施的步骤 ①确定产品制造、装配工艺流程。 工艺技术部和生产车间工艺工程师编制 “工艺流程图” （或“工艺过程 卡”），确定每个工序的内容、工艺要求，包括产品/过程特性参数、工序生产 应达到的质量要求等。 ②确定