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第 第 PAGE #页共4页 管理流程优化设计报告1104 塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司I预算管理流程1范 围预算编制的标准确定到预算起点.目标.体系.方法.依据的确立 及预算内容的编制.审批.执行.监控.调整.考评全过程。通过科学 的事前预测.事中控制和事后分析实现预算管理2控制目标2.1 公司预算编制的科学规范以供管理层的决策和控制2. 2预算制订 的符合公司整体目标的实现2. 3通过对预算执行的分析监控，经 定期调整的预算能动态反应预算执行情况，以增强预算的可执行 性2. 4预算发挥对企业经营管理的作用以及预算资料的科学管理 与应用3关键控制点3.1预算级别的确定3. 2预算编制