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第
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系统设计师职位说明书
系统设计师职位说明书4/4第一部分基本信息职位名称系 统设计师直接上级开发部经理所属大部门交通信息系统事业 部所属小部门TIS开发部职位类型技术职位等级拟定人评 审代表审批生效时间
职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对 组织独一无二的贡献)负责小系统的技术方案的总体设计工作, 负责大屮型系统屮子系统的技术方案的设计工作,保证系统按要 求完成。
本部门职责(要求落实到具体的活动) 在事业部总经 理的领导下,根据事业部总体发展战略,参与制定事业部新产品/ 业务的研究发展战略和目标,参与事业部技术发展规划,保证事 业部的技术优势和竞争力;
负责事业部新产品的立项及重大产品的关键技术,负责产 品化工作,稳步提高公司产品质量;
根据事业部的研发管理体系和规范流程,负责项目开发的 规范化,保证产品的稳定性和可靠性,提高公司研发水平,减少 研发成本;
组织事业部产品的阶段性评审和关键技术评审,保证新产 品技术应用的合理性和先进性;
及时指导.处理.协调和解决产品岀现的技术问题,确保经 营工作的正常进行;
营造积极向上的团队氛围,通过人才的选.育.用.留,建 设职业化的研发队伍,实现人力资本的不断增值;3.工作关系 (请列出该职位的上级职位.同僚职位和下级职位,含行政汇报
关系和业务汇报
关系)4.工作权限 单位总人数直接下属间接下属业
务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本
第二部分工作职责请描述职位4~8项应付责任,包括主要 活动和要达到的成果,每一应付责任请依其重要性排列,从(1) 开始,而(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量.质量.成本?时间?人员反应等等,应尽 可能客观.量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡 量指标1通过与客户.工程人员的沟通,负责中小系统的需求分析. 总体方案设计;在高级系统设计师的指导下,负责大屮型系统中 子系统的需求分析?方案设计;保证系统的技术继承性?产品继承 性,保证系统的技术优势和竞争力全责§软件CMM符合度§ 问题及时解决率§新产品开发周期§因研发质量问题造成的 成本支出§产品综合满意度2根据设计方案合理划分功能模 块,指导各模块的设计编程工作;负责审核各模块的设计.开发质 量;负责策划并组织功能模块间的接口调试;在高级系统设计师 的指导下,参与大屮型系统的联调全责3负责编写系统的测试大 纲,用户手册等技术文档;在高级系统设计师的指导下,负责系 统的测试?维护工作 全责4参与大中型系统的技术方案讨论,提 供技术决策支持,保证系统的技术优势和竞争力部分责任5根据 工作需要和个人发展规划,制定出学习计划,跟踪了解和学习新 技术、新知识,保证技术水平的先进性全责6协助项目经理制定 开发计划.调配资源,营造积极向上的团队氛围,指导软件工程师 学习研发技术部分责任78第三部分任职要求序号项目要求1 学历和专业 大本或大本以上,电子.计算机.自控等相关专业2专 业/技术任职资格管理任职资格3专业资格证书4相关工作经验 2年以上系统软件的开发工作经验,熟悉公司的技术产品和软件项 目开发管理流程5必备知识技能
1.具有扎实的专业基础知识,深入透彻了解当前常用的各种 开发环境,精通当前的各种新技术2.精通软件工程,深入了解公 司的研发流程和管理规范3.对公司相关产品的全面深入了解4. 具有良好的英语阅读能力和技术文字表达能力6综合素质自信. 服务精神?成就导向?思维能力.坚韧性7内部招聘资源8工作依 据
第四部分衡量指标定义指标名称软件CMM符合度指标编 号版本号V
1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义软件开发 对CMM的符合程度 设立目的提高软件开发过程的规范化,保障 开发质量指标算法依据CMM国际机构认证结果。
统计方法说明数据输出部门技术管理部统计点指标名称 问题及时解决率指标编号版本号V
1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义产品问题 在规定时间内及时得到解决的比率设立目的及时解决客户反映 的各种问题指标算法=统计周期内回归测试通过问题数/统计周 期内发现问题数x 100%统计方法说明数据输出部门TIS开发部 统计点指标名称 新产品开发周期指标编号版本号V
1.0指标类別指标级别统计周期季度指标定义统计期 内,从新产品开发立项到新产品发布的平均时间。
设立目的快速实施,缩短产品上市时间指标算法=工统计 期内(新产品发布时间一新产品开发立项时间)/新产品数量统 计方法说明数据输出部门技术管理部统计点指标名称因研发 质量问题造成的成本支出指标编号版本号V
1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义在考核期 内,公司研发的产品销售到市场后因研发质量而发生的批量性换 板和批量性维修费用,经过定位确定为研发的责任,主要包括
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