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- 2020-09-13 发布于天津
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政府投资项目建设流程图
接受任务 市委、市政府直接指令
成立项目部,产生项目主任。
下达任务 综合科下达任务。
项目部接受任务,做好交接准备。
项目交接 项目部与业主进行交接,办理交接手续。
前期科办理前期各项手续及与相关部门的协调工作。
总师室负责勘察设计及建筑方案。
合同预算科负责投资估算、 工程概算、 工程量材
料清单及合同备案,配合工程招投标。
前期运作 项目部组织工程招投标。
材料科参与编制材料设备供应计划。
财务科落实项目资金。
工程科配合做好开工
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