护士长管理艺术.pdfVIP

护士长管理艺术 牵绳的启示：细心观察发现，在有的单位，管理者不在工作现 场指挥， 也不一直盯着下属， 但下属仍能清楚地知道自己该干什么不 该干什么，表现出一种高度的自觉性和责任感。领导在场与不在场， 检查与不检查一个样， 照样能出色地完成任务。 艾森豪威尔将军曾用 一根细绳把领导艺术诠释得淋漓尽致。他说：拉着一根绳子，这根绳 子会跟着你到任何地方，而将绳子往前推，它就哪儿也去不了。它告 诉我们在前头引领着人们走要比在后头推着走更有效。 领导工作的关 键是引领着人们随你而去，而不是在后头推着他们走。 网上看到的这样一则报道： 一位护士给朋友从大洋彼岸打来电话。 她有些激动地说，出国一年，在国外她看到了什么是真正的护士，怎 样才是真正的护理， 她们自觉执行制度的程度近乎刻板， 交接班做到 滴水不漏，自己班上的工作一定不会留给下一班 …… 如果一个单 位，一个部门能达到管理者不到场、不在位工作照样能到位，这说明 管理达到了一定层次和水平。 做了