绩效管理体系设计指导材料.docxVIP

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  • 2020-09-15 发布于天津
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第第页共页绩效管理体系设计指导材料有关于这份教材华润在翰威特进行人力资源管理咨询项目合作的范围中包括了绩效管理体系设计这一主要技术板块根据翰威特的经验在进行绩效管理体系设计工作时我们要确保该体系能够最大程度上支持华润的商业运作以及符合公司的人力资源整体战略翰威特已经通过两天的会议与华润高层基本确定了人力资源策略为了增加信息收集的效率及有效性我们设计了本套问卷请在高层范围内填写此份问卷并在规定日期前递交给翰威特公司翰威特公司会通过绩效管理设计会议与高层确定设计的总体原则内容概要绩效管理系统的主要目

第 第 PAGE #页共6页 绩效管理体系设计指导材料 有关于这份教材 华润在翰威特进行人力资源管理咨询项目合 作的范围中,包括了绩效管理体系设计这一主要技术板块。根据 翰威特的经验,在进行绩效管理体系设计工作时,我们要确保该 体系能够最大程度上支持华润的商业运作以及符合公司的人力资 源整体战略。翰威特已经通过两天的会议与华润高层基本确定了 人力资源策略。 为了增加信息收集的效率及有效性,我们设计了本套问卷。 请在高层范围内填写此份问卷,并在规定日期Z前递交给翰威特 公司。翰威特公司会通过绩效管理设计会议与高层确定设计的总 体原则。 内容概要绩效管理系统的主要目的绩效管理系统的内容 1.绩效

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