老鞋匠店经营管理手册.docxVIP

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  • 2020-09-15 发布于天津
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第 第 PAGE #页共31页 老鞋匠店经营管理手册 一、 擦鞋店人员状况擦鞋店由店长、副店长(收银员)、技 师、美鞋师组成。 二、 店长岗位描述及工作规程 1、 店长的定义(1)在直营店,店长是指受公司委派直接管 理擦鞋店的负责人。 (2)在加盟店,是指加盟商本人或聘用的直接管理擦鞋店的 负责人。 2、 店长的职责店长负责擦鞋连锁店的经营与管理,主要职 责:(1)传达、执行公司(加盟商)的各项指令和规定; (2)负责解释各项规定、运用管理手册的条文;(3)完成各 项经营指标;(4)员工管理(分派工作、调整岗位、考勤、仪 容、服务规范监督);(5)监督与指导店内经营项目、服务项 目的开展;(6)收银作业;(7)掌握商品出售的动态; (8)店内外清洁卫生与安全;(9)员工思想教育(调整人际 关系、增强凝聚力);(10)评估员工表现;(11)处理与解决 顾客投诉;(12)突发事件的处理(火灾、停电、抢劫等); (13)收集各种信息(竞争店情况、顾客意向、商品与服务项 目、员工思想)。 3、 店长的素质(1)认同老鞋匠公司,认同公司企业文化与 经营理念。 具备基本的文化素质,具备一定的管理能力、掌握必要 的财务知识,能够独立完成工作总结 报告和相关财务报表。 具有强烈的责任心,以公司为家,以店为家,爱护公司 财务。 熟练掌握专业技能,包括擦鞋技术、产品种类和功能、 产品推销能力、接鞋存

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