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4.2、材料管理 材料管理 优质供应商选择 公司提供资金保障 驻厂监督材料质量 商务经理合同管理 运输途中材料保护 0.0 5.专业施工单位多，沟通协调任务重 工程进入装饰施工阶段，涉及到的专业多，交叉作业多，需要协调的工作多。 装修进度必须服从总体施工进度计划，选择合理的穿插时机，要在业主、监理统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。明确各方责任，建立固定的协调制度。 一切从大局出发互谅互让，装饰要为其他专业创造条件，其他专业也要注意对装饰成品和半成品的保护。 在开工前召开管理人员交底会议，明确每个施工段的联络施工员专门进行各单位、各工种之间的协调，并要求木工翻样在翻样图上详细的反映灯具、喷淋、烟感、风口、喇叭及各种精密设备系统等的位置以避免不必要的麻烦产生。在施工中各专职联络员应经常与其他单位保持联系，互相监督，互相积极配合，按质按期完成整个工程。 0.0 合理化建议 0.0 环氧磨石与其他工序交叉施工，环氧磨石摊铺完成、粗磨后即用石膏板进行保护，待其他项目施工完毕后，最后进行细磨。 2 建议玻璃及部分外加工材料根据施工进度计划分批次采购、供货 1 0.0 保证质量、争创鲁班奖 0.0 鲁班奖质量标准： 高于国家规范标准，严于规程要求，克服质量通病；要求质量精细，设计优秀，使用功能完善。 鲁班奖质量档次： “上好”：工程质量