社区服务中心初期运行方案.docxVIP

**社区服务中心初期运行方案 为使**社区服务中心管理有序，确保各项工作顺利开展, 特制订本方案。 一、 指导思想和基本原则 （一） 指导思想 以党的十七大精神为指导，按照科学发展观的要求，以 基层组织建设为基础，以构建和谐社会为目标，进一步完善 组织，健全制度，整治社区环境，完善社区功能，努力建设 民主法治、诚信友爱、安定有序、服务完善、环境优美、生 活便利、人际关系和谐的新型社区，为居民群众创造安居乐 业的生活环境。 （二） 基本原则 1、 以人为本，服务居民。把创造良好的人居环境、提 高居民生活质虽作为工作的出发点和落脚点，将居民群众的 满意程度作为衡H工作成效的根本标准。广泛征求居民对社 区软硕环境整治、改造意见，确定具体工作计划。 2、 统筹安排，分步实施。根据社区的实际情况，统筹 安排，H力而行，先易后难，分步实施，做好社区工作。 3、 资源共享，共驻共建。广泛发动社区内企事业单位、 社会团体、新型经济社会组织及居民参与社区建设，最大限 度地实现社区资源的共有共享，营造共驻共建的良好氛围。 4、 明确职责，齐抓共管。工作人员要明确自身职责， 切实负起责任，相互配合支持，形成工作合力。 二、 总体目标 基本实现党组织坚强有力、干部素质明显提高、工作运 转协调高效、保障服务功能完善、社会治安良好稳定、小区 环境清洁优美、文化生活丰富多彩的和谐社区要求 三、 主要任务 （一） 内部管理及设备配备 1、 人员配备 2、 上下班管理 社区工作人员上下班由管委班车接送。 3、 食宿管理 社区工作人员全部在社区住宿，早中晚就餐在管委餐厅 就餐。 4、 值班制度 按照轮班的方式进行值班，每人一天。按照现有工作人 员，每5天轮一次班。 5、 考勤制度 社区工作人员实行签到制度。 6、 请销假制度 社区工作人员请假，两天以内由社区主任批准；超过两 天由分管领导批准。 7、 日常办公用品购买 由社区上报所需办公用品目录， 经社区主任、分管领导、 主要领导签字后，由财税所统一购买。 8、 公务电瓶车辆配备 为了保障社区工作的顺利开展，提高工作办事效率，拟 请管委领导为社区配备一辆公务电瓶车，主要用于日常工作 的开展和方便工作人员到管委就餐使用。 9、 照相机配备 为开展工作、活动留存影像资料。 10、 互联网接入 用于开展工作，查阅资料，网上办公等业务。 （二） 工作开展 按照配备的人员，将工作分工并落实到人。实行居民小 区分片管理的方式，每名工作人员负责所分管小区的工作联 系。社区运行初期着重做好以下几方面工作： 1、加快户籍管理权限审批 1、加快户籍管理权限审批 请管委领导协助与公安局 沟通加快户籍管理权限审批进度，解决居民落户及儿童上学 问题。 2、 成立社区党组织。 对各小区党员情况进行摸底，成 立**社区党总支，积极组织党员参加组织生活。 3、 召开各小区物业负责人会议。 适时召开物业负责人 会议，公布社区工作人员名单及分工、社区服务中心的工作 职责等相关内容，各物业公司向服务中）L、提供本小区的平面 图、常住人口、流动人口、老年人、残疾人、党员等相关基 础数据。 4、 成立业主委员会。对强烈要求成立业主委员会的海 润阳光小区进行调研分析，条件具备后指导其成立业主委员 会。 5、 不断加强精神文明建设。 根据掌握的基础数据进行 分析，考虑组建志愿者队伍，不定期搞一些公益性活动；组 建文艺宣传队（健身操队），举办一些相关的文艺活动，进 一步丰富小区居民的文化活动。 6、 拓宽便民服务项目。 考虑是否在便民大厅增设家政 服务、房产中介、招聘求职、机票火车票预订等无偿或低偿 中介服务项目。 7、 充分发挥网络平台。 创建社区网站，利用网络平台 宣传党的相关政策、发布社区相关动态、办事指南、业务办 理等内容，掌握社区民声及居民动态。 解答居民的各类问题， 及时化解居民的各类纠纷，避免造成不稳定因素发生。 8、 开展“创先争优”评比活动。举办文明小区、卫生小区、 安全小区、优秀物业公司等一系列的评比活动，以此促进各 小区服务质H的提升。