企业内高层管理人员培训教材.pptxVIP

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  • 2020-09-15 发布于浙江
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自我时间的管理!;如何合理规划自己的时间?;山东耀华玻璃有限公司;我为何那么忙那?;忙;忙的的原因分析;不要让别人浪费你的时间;计划你的一天;今天 必须做的事;有效利用时间的技巧;省时之道 ;等待的时候做什么 ?;逆势操作 ;追求互赖模式 ; 一个想知道天堂与地狱区别。他先来到地狱,地狱的人正在吃粥,但奇怪的是,一个面黄肌瘦,饿得嗷嗷叫。原来他们使用的勺子有一米长,虽然争先恐后盛粥往各自嘴里送,便因勺子比手长,就是吃不着。 “地狱真悲惨呀”这个人想。 然后,这个人又来到天堂。天堂的人正好也在吃粥,一个个却红光满面。但奇怪的是,天堂的人使用的也是一米长的勺子,不同之处在于——他们在互相喂对方。;管事 PK 管人;管理者的任务之一;时间管理四象限 ;时间管理四象限;20;2、甩掉背上的猴子;规则1.猴子要麽被喂养,要麽被处决。 规则2.要控制猴子的数量在整个团队力所能及的范围内。 规则3.猴子只能在约定的时间喂养。 规则4.应确定每只猴子下次喂养时间和下属的主动性级别。这可以由管理者和下属共同修改并达成一致,但不要模糊不清。否则,猴子或者会饿死,或者将最终回到管理者的背上。; 在工作中,有哪些东西应该化繁为简?;1、给自己的目标、计划设定清晰的期限;良好的生活习惯!;26;追求事半功倍,而不是事倍功半 不要凡事追求完美 学会 “弃卒保帅” 简单的就是最好的 明确期限,少说“尽快”;习惯七 不断更新;1.年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情; 2.季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来; 3.每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来; 4.每天晚上把第二天要做的事情列出来。 ;第三个,紧急的事情、重要的事情,然而到底应做哪些事情?;你从昨天早晨开始高烧不退,想去看医生。 星期六是一个好朋友的生日——你还没有买生日礼物和生日卡 你有好几个月没有回家,也没有打电话 你要在周五交计划书前把它复印一份 你负责的项目小组将在明天下午会议预计1小时 你邀请恋人后天晚上来你家烛光晚餐,但家里什么吃的也没有 这个星期有些材料没有整理完,要在下周一前整理好,约2小时 你没有干净的内衣,一大堆脏衣服没有洗 工厂,员工食堂突然没电,机器停产。 ;第四个时间管理的关键就是每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间 ;第五个时间管理的关键是要和你的价值观相吻合,不可以互相矛盾;;第六个时间管理关键:每一分钟每一秒做最有效率的事情 ;第七个时间管理的关键要充分地授权 ;第八个时间管理的关键:同一类的事情最好一次把它做完;第九个时间管理的关键:做好时间日志; ;第十个时间管理的关键 ;管理不在于 “知”,而在于“行”。 ——德鲁克; 希望通过这次交流,能够帮助各位对时间管理的概念、误区和原则有一些基本而清楚的认识,同时还能够在生活与工作中灵活地运用时间管理的方法和技巧。   祝大家都让工作有意义、充满快乐!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Sunday, August 16, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:33:4915:33:4915:338/16/2020 3:33:49 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2015:33:4915:33Aug-2016-Aug-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:33:4915:33:4915:33Sunday, August 16, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。八月-20八月-2015:33:4915:33:49August 16, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 八月 20203:33:49 下午15:33:49八月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 203:33 下午八月-2015:33August 16, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/8/16 15:33:4915:33:4916 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:33:49 下午3:33 下午15:33:49八月-20 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。8/16/2020 3:33:49 PM15:33:4916-八月-20 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。8/16/2020 3:33 PM8/16/

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