生产管理知识作业指导书工程部.pdfVIP

{生产管理知识}作业 指导书工程部 目录 一、部门组织架构 3 二、工程主管（主管）作业指导书 5 三、土建工程师作业指导书 7 四、安装工程师作业指导书 7 五、成本合约专员作业指导书 8 六、景观工程师作业指导书 9 七、工程部主要业务板块及流程 10 一、部门组织架构 负责项目建设的总体计划与控制及具体的组织与实施，确保项目建设的全过程处 部门 于受控状态，实现公司对项目的整体目标。建立健全工程管理体系，规范施工环 职责 节监督管理，加强施工控制，保证工程质量，为公司项目开发和工程品质保证提 供技术支持。 部门 工程部主管 组织 安装工程师 景观工程师 架构 1 、建立健全公司工程质量、安全文明施工管理体系。 （1）负责制定工程管理制度、标准和细则； 职责 （2）负责公司工程质量、安全生产管理制度实施的检查工作，负责创建市级安 全文明施工观摩工地。 说明 2 、加强施工环