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- 2020-09-15 发布于江苏
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农村信用社防范操作风险之我见
近年来农村信用社操作风险频发,不仅给农村信用社造成巨大损失,公众舆
论对农村信用社的内控能力产生质疑。因此,对处于改革的进一步深化,逐步向
股份制迈进的我国农村信用社来所说,防范操作风险是一个十分重要而亟待研究
课题。
一、借鉴新巴塞尔资本协议,搞好操作风险管理
巴塞尔委员会提出与建以操作风险控制的 10 条原则。这 10 条原则,进步细
分为战略、流程、基础设施和环境四个部分。战略设定了操作风管理的总基调和
基本方法,包括业务目标、风险容忍度、营运模式以及与操作风险相关的改革;
流程是在既定战略框架下风险管理的日常活动和过程;基础设施是指风险管理中
的系统和工具;环境包括文化和相关因素。
1、职业操守方面。培养员工共同的价值观,增强操作风险意识和防范的自
觉性,通过知识和技能的培训,使管理层和业务执行层环节的每个员工,都清晰
明白该业务可能产生的风险点、农村信用社内部的风险控制措施、对风险的容忍
度及违规可能造成的付出的成本,增加操作风险控制行为的针对性。
2、流程管理方面。操作风险首先管理的目的,在于加强操作环境的有害识
别与控制,这就需要一个非常详尽的管理框架设计流程,包括风险识别、评估、
分析、控制、监督和报告等环节。在每个环节,
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