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农信社组织存款切莫“一条腿”走路 发布时间：2012 年 04 月 16 日 查看次数：112 放 缩小 默认 甘军 程绍平 王鹏 【农村金融时报】 当前，随着城市化进程的加快，以及激烈的存款市场竞争，农信社为了加速自身的发展， 眼睛只盯着攻关城区市场临时性大额和大户存款;从而忽视吸纳和维护农村金融市场的储蓄 存款，导致农信社储蓄存款占比越来越少，存款结构失衡，存款增长乏力。为了解决上述问 题，笔者认为农信社必须统筹农村和城区两大市场，切莫贪大舍小，“一条腿”走路。 农村金融市场是农信社发展的根基，面对农村金融市场“蛋糕”几家抢的现状，农信社 就要采取非常人之举，重新全部占领“三农”这块阵地。一要理清发展思路。当前存款工作 的重点是，在稳定城区存款市场的同时，充分利用农信社点多面广的自身优势，积极拓展农 村金融市场，用文明优质服务重新赢回农民的信任。二要探寻发展出路。农信社要充分利用 人多、面广的优势，变当前劣势为优势;要充分发挥 “腿勤、嘴勤”的营销理念，积极组织 存款维护，变当前压力为动力;要真诚与农户交朋友，加强与辖内党政部门、村级组织联系。 三要创新发展线路。农信社要在合规前提下建立村组信息员制度，设立小集镇联系点;要在 乡镇及行政管理区大型商