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（管理制度）百货商场员 工管理制度 百货商场员工管理制度 一、员工管理内容 （一）人事调配 1 、员工定编管理 2 、员工上岗管理 3 、员工异动管理 4 、员工离职管理 （二）劳动管理 1 、考勤管理（双向考勤）：检查员工到岗情况及处理员工假事。 2 、劳纪管理：检查员工劳动纪律执行情况。 3 、劳动组织：合理组织、调配员工，以适应营业淡旺季及促销 等专项经营活动对人员的不同需求。 （三）薪酬管理 根据公司人事部统一规定，结合员工劳绩、劳效，计算发放员工 薪酬。 （四）奖惩管理 即对员工工作、行为表现按《员工手册》实施奖励与惩罚。 （五）员工考评 即跟踪考察员工的工作表现，并对其进行科学、客观、公正的分 析与评价。 （六）教育培训 1 、上岗培训 2 、在职培训 3 、日常思想教育 （七）档案管理（部门人事档案） 1 、人事台帐：人员设卡记录基本情况 2 、工作档案：考评、出勤、奖惩、职级变更与表扬投诉信件等 二、员工管理规定（试行） 本规定适用于广场全体一线员工，一线员工由公司聘用员工和厂 商自聘员工组成。 1 、员工定编管理 1）各楼层的人员定编由人事部根据公司总体计划及经营实需状 况统一制定。 2）由于工作需要，需进行