建设工程合同风险管理实务及案例(下).pptxVIP

建设工程合同风险管理实务及案例（下）——分包合同目录页 CONTENTS PAGE 01招标投标阶段02合同签订阶段03合同履行阶段04 分包合同其他实务问题* 01 招标投标阶段 招投标文书不严谨的风险分析分包工程大包给个人施工风险分析过渡页Transition Page1.1 招投标管理——招投标文书不严谨第一章 组织与组织管理 【案例】——武汉海创结算纠纷案 以主线预应力钢绞线为例，中标清单价为2200元/t，合同清单价为2030元/t 本案中，分包人投标书不规范、投标报价与合同单价不一致。（图2：海创案中标清单及合同清单）1.1 招投标管理——招投标文书不严谨第一章 组织与组织管理 风险表现——招标行为不规范，可能导致分包合同单价被分包人恶意推翻 【风险表现】 1、分包合同风险：招标行为不规范，可能导致分包合同单价被分包人恶意推翻，我单位效益受损。 2、行政处罚风险：责令改正；可以处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款。 【法条依据】 《中华人民共和国招投标法》第四十六条，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 第五十九条，招标人与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同的，或者招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议的，责令改正；可以