企业文化建设方案汇编五篇.docVIP

企业文化建设方案汇编五篇 企业文化建设方案汇编五篇 为了确保事情或工作扎实开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案应该怎么制定呢？以下是为大家收集的企业文化建设方案5篇，希望能够帮助到大家。 “促团结、增友谊” 考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊”活动。 20xx年8月28日下午2点至6点 XXXXXXXXX 行政部人员准备好活动需用资料，主持内容等。 1、由行政部主持活动。 2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。 3、邀请人员：公司所有员工均要参加。 方案一：团队抱抱抱 活动说明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始，计时，看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。 活动规则：1、5-10名成员围成一个圈，双手搭在前一个成员的肩上，呈半蹲状态。 2、主持人喊游戏开始，计时看哪一个队坚持的时间长。 方案二：心有灵犀 活动说明： 每组选派5名选手参加，进行比划猜词，由第一名队员用手势依次传递，由最后一名队友说出答案，每队比赛时间为5分钟。 活动规则: 1、五名队员排成一列，每两名队员间隔一米，其中第一名队员面对裁判，其他4名队员均背对第一名队员。 2、游戏开始，第一名队员抽签选择自己的词语组，然后由工作人员依次将所抽组的词语给予第一名队员，然后开始动作传递，直到最后一名队员说出结果，结果正确或是接近答案则加3分，若未能回答或者回答错误将由裁判对最后一名队员追加补救提问，答对者加1分，答错或者不答不得分。 3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语，但全部过程只允许3次跳过。 4、中途如果有队员用语言表达违反规则，则扣0.5分，该词语传递到此截止，由裁判更替下一个词语。 活动道具： A4纸张50张（用过的），抽签箱2个 ◆活动主持人：行政经理XX即活动裁判。 ◆助手：行政文员XX ◆参赛者：公司所有人员 XX公司 20xx年8月23日 行政部 1.企业文化含义 企业文化是企业在长期生存和发展中形成的全体成员遵循的共同意识、价值观、职业道德、行为规范和准则的总和。 2.企业文化的基本要素 一、理念。 1、共同愿景。 2、价值观。 二、制度。 1、管理制度。 2、资源配置制度。 3、实现生产（或服务）的制度。 4、测量、分析和改进制度。 三、行为规范。 1、公德规范。 2、职业道德规范。 3、个人修养规范。 三者之间的关系： 理念起主导作用，制度起到激励和约束行为的作用，行为规范既是理念的体现，又是制度执行的结果。三者长期相互磨合、融为一体，最终形成一家企业的文化。 3.企业文化和企业形象 4.企业文化的功能作用 导向作用 把员工引导到公司确定的最高企业目标上 约束作用 成文的或约定俗成的各项规章制度、企业风气对员工思想、行为起到 约束作用 凝聚作用 公司形成的共同价值观和共同信念使公司上下层团结一致，形成团队 合作精神 融合作用 通过公司企业文化对员工潜移默化的灌输，使公司员工自然的融合到 群体中去 辐射作用 通过公司员工体现出的企业文化，对社会产生一定 ___，从而扩大 企业知名度和美誉度 1.研究制定企业发展战略，提炼企业精神文化 尽快组织公司领导及主要人员研究讨论通过公司愿景目标、精神、宗旨、使命、核心价值观等 2.实施制度再建工程，成册，编制公司管