2020年二建《建筑工程实务》案例分析题及答案(11).docVIP

2020 年二建《建筑工程实务》案例分析题及答案 11） 案例分析题 背景一 某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标。 招标工作中了发生以下事件： 招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资 200 万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务，并负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。 五家单位参加投标，其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案，经项目经理签字、企业盖章后送招标方，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。 最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。 业主与承包方签订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。 施工总承包合同条款中有如下条款： 工程合同额为 1200 万元，总工期为 10 个月。 本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。 甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，仅供乙方参考使用，甲方不对由此带来的费用及工期负责。 乙方不能将工程转包，为加强工程进度，但允许分包，也允