2010设备租赁岗位职责.docVIP

JG 设备租赁分公司 第 PAGE 22 页 共 NUMPAGES 22 页 PAGE 岗位分工及管理职责 一、岗位分工 （一）分公司领导 经 理：李## （主持分公司全面工作） 党总支书记兼工会主席：张## （主持党务政、工会全面工作） 副 经 理：刘## （主管安全、技术、生产工作） 副 经 理：马##（主管设备处工作） 副 经 理：田## （主管经营处、法律事务工作） （二）综合办公室 主 任：田##（负责行政办公事务、劳资等全面工作） 副 主 任：陈##（劳资、文书、政工干事） 保卫干事：陈##（西区现场保卫） 科 长：王##（车辆管理、行政备品采购） 科 员：许##（复印、行政备品管理） 工 勤：崔##（门卫） 买玉芳（勤杂） 吴新军 贾洪祥（司机） （三）财务处 处 长：龚##（负责财务全面工作） 副 处 长：刘##（协助处长负责综合会计工作） 主任科员：王##（综合会计） 科 员：郭##（出纳） （四）经营处 处 长：刘## (负责经营管理全面工作) 科 长：刘##（结算、合同管理） 科 员：毛## 张##（租赁业务及租赁费清缴） （五）生产处 处 长：洛##（负责质量、安全、生产全面工作） 副 处 长：潘##（协助处长负责生产工作） 工 长：马##（协助副处长负责架模维修工作） 科 员：马##（内业资料） 班 长：曹##（负责机修车间、现场设备维修） 副 班 长：程##（设备维修） 班 长：班##（塔机拆装队） （六）资产处 处 长：付##（负责资产、仓库管理全面工作） 科 长：袁##（协助处长负责资产管理工作） 科 长：庞##（协助处长负责仓库管理工作） 科 长：朱##（协助处长负责设备进出场验收工作） 二、分公司领导职责和权限 （一）经理职责和权限 1、负责主持分公司的全面工作； 2、负责贯彻国家法律、法规，以及集团公司各项规章制度； 3、负责贯彻QEO体系在分公司的有效运行，确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，以及持续改进； 4、调动员工的质量、环境和职业健康安全意识，确定并提供QEO管理体系有效运行所需的资源，创造并保持员工充分参与实现分公司管理目标的内部环境； 5、组织制定和实施分公司管理目标、经营指标，确保集团公司下达的各项管理指标的实现； 6、负责分公司各项规章制度、行政文件的审批； 7、组织制定和实施人力资源管理目标，批准分公司年度职工培训计划，并对其实施效果负责。 （二）党总支书记兼工会主席职责和权限 1、党总支书记职责和权限 （1）负责贯彻执行国家相关法律、法规，以及集团公司各项规章制度； （2）负责主持分公司党建、思想政治工作、精神文明和纪检工作； （3）负责政工系统工作目标和任务的制定和组织工作； （4）负责本业务系统的贯标工作； （5）在自己主管工作范围内行使职权。 2、工会主席职责和权限 （1）负责贯彻执行国家相关法律、法规，以及集团公司各项规章制度； （2）制定公司工会年度工作要点，贯彻执行党对工会工作的方针、政策 及上级工会、分公司党总支布置的各项工作； （3）全面推行民主管理，监督、督促行政按期召开职工代表大会，做好工会维权工作。 （4）负责落实集体合同的履行和厂务公开制度的推行实施情况。 （5）负责分公司以生产为中心，开展各种劳动竞赛，组织开展各种文艺、体育、宣传工作。 （6）负责分公司职工劳动保护，健全工会组织，做好特困职工的登记建档工作。 （7）负责工会评先选优、建功立业的评比、总结、表彰工作。 （8）参与管理分公司职业健康安全、文明作业的管理工作； （9）参与分公司管理方针、目标、指标的制定和评审工作； （10）负责女工的特殊保护、职业病和员工健康检查等管理工作； （11）组织收集员工有关质量、环境、职业健康安全等方面的意见和建议，及时反馈到相关部门，并督促落实合理化建议； （三）副经理（生产、质量、安全）职责和权限 1、协助分公司经理主管分公司技术、安全、质量、生产全面工作； 2、主管分公司机械设备维修、拆装、现场服务、架模维修等全面工作； 4、负责组织贯彻执行质量、安全方面的规范、标准，组织公司的质量、安全检查工作，并根据检查结果提出奖惩意见； 5、组织公司的质量、安全方面管理制度的编制、修订及实施过程的监 督检查； 6、负责组织制定集团公司年度质量、安全、生产工作安排，根据实际情况确定年度安全、质量、生产管理目标，并做好组织实施和总结工作； 7、协助主管领导组织对重大质量、安全事故的调查，并提出处理意见； 8、负责组织配合社会和上级有关部门对我司的机械设备的质量、安