2020年医院财务科工作计划(三).docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 范文：________ 2020年医院财务科工作计划(三) 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 2020年医院财务科工作计划(三) xx年新的开始，为了在以后的工作中能够取得阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的肯定，现拟定xx年财务工作计划： 一、建立健全医疗成本控制制度，实行全过程全方位医疗成本的管理和控制 1、人员费用的控制：根据医院发展的需要，定岗、定编。降低人员费用。 2、各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的控制：医院要遵照合理用药、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，从而降低病人费用，减轻病人负担，吸引更多病人，提高医院效益。 3、水、电、气及日常消耗品控制：医院各科室要加强管理，树立节约意识，并要落实到人，责任到人，制订细则管理办法。 4、加强对管理费用的控制：管理费用是各核算科室的一种隐形支出，要有严格的控制比例和措施。只有强化医院成本管理，才能在新形势下求得生存和发展，增强医院员工的成本意识，实现医疗服务成本最低，服务质量和工作效率的目标，走低成本，高效率、优质、低耗的可持续发展道路。 二、作好财务分析 作好财务