管理学原理模拟试题及答案[1].pptxVIP

学 海 无 涯 《管理学原理》模拟练习题一 一、简述题（本题共 4 小题，每小题 6 分，共 24 分） 简述管理的二重性。 简述霍桑实验的结论。 简述计划的制定步骤。 简述预算控制的不足之处。 二、判断分析题（判断正误并说明理由。本题共 3 小题，每小题 5 分，共 15 分） 决策追求的是最优方案。（ ） 一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权 程度就应高些。（ ） 在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。（ ） 三、论述题（本题共 2 小题，第 1 小题 10 分，第 2 小题 11 分，共 21 分） 结合实际，试论述马斯洛的需要层次理论。 组织变革中的变量有哪些？根据你的切身体会谈谈如何正确实施组织变革？ 四、案例分析题（本题共 2 小题，每小题 20 分，共 40 分） 1.D 公司是一家从事研制开发高精密仪???的高科技公司,拥有员工 350 名,最近雇用了一 名刚刚获得 MBA 的贺小姐,她能力强,基础扎实,性格果断,有开拓性,人际关系也很好。她进入 公司后工作表现令人满意，很快就被提升为部门主管，这时她才干了三个月，而其他同样的 员工往往要干一年才能爬到这个位置。在贺小姐任职的第三年初，她由于出色的工作表现， 被任命为一项尖端项目的开发负责人，这项工作非常重要，而且正面临另一家公司的竞争。 新的