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商场保洁方案范文 物业保洁由物业管理公司管理部或保洁部执行，其班组设置根据所管物业类型、布局、面积以及清洁对象的不同而灵活设置。一般为： 1、保洁部2、楼宇清洁服务班3、高空外清洁部4、公共区域清洁班。 一、部门经理 1、按照公司的管理目标，组织各项物业保洁服务的具体工作； 2、每日检查督促各区域清洁任务的完成情况，发现问题及时返工补课； 3、接洽开拓各种清洁服务业务，为公司创收； 4、经常巡查抽查，发现卫生死角及时解决。 二、技术员 1、配合经理拟订物业保洁的实施方案； 2、对专用清洁设备进行使用指导； 3、随时检查和保养清洁用具和机械设备； 4、检查监督分管的清洁区域和项目； 5、经理交办的其他事项。 三、公共卫生区域领班 1、向清洁主管负责，每日班前留意当日清洁主管的指示，并接受其督导； 2、检查员工签到记录，察看是否全勤当值，对缺勤及时采用措施，合理安排属下员工工作； 3、检查所辖范围的清洁成效，如人行道、走道（廊）、广场通道、楼宇外围玻璃及墙身、