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麓谷物业装修巡查管理方案 1.0目的 保证管理人员在巡查时能对各装修单元进行规范统一的管理，确保各施工单位、人员能按照《装修 管理制度》要求，安全、文明施工。 1.1装修巡查职责 1、 按要求对客户装修工程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进行 监督、管理工作，对工程的顺利和安全竣工验收负有完全的直接责任。 2、 工程巡查应熟练掌握公司 各项管理制度、合同条款和报价单 内容。 3、 工程巡查应在现场交底时，向客户递交巡查承诺书。同时向客户详细介绍巡查工作职责、工作方 式等有关内容。 4、 巡查须不定期地到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查， 每周至少3次，关键的质控点施 工时必须到场（如：开式交底、材料进场、隐蔽工程、工序交接及最后竣工验收等） 。 5、 定期与客户沟通联络，将工程的进展，质量问题的处理，及时向客户汇报；对客户提出的问题， 及时给予答复并记录在“工程项目检查单”上。 6、 巡查对未按公司工程管理制度规定施工的施工队有权作出处罚决定，下发“ 限期整改通知单”， 对不按期改正的有权冻结施工队所有工地的款项。 7、 巡查对不按公司工艺标准施工的，对不理睬整改通知的、对违反公司施工管理规定的， 有权开具 罚款单。情节严重的可经公司负责人同意后，进行停工处理，损失由施工方自行承担。 8、 巡查应将施工现场出现的重大问题及时向主管部门负责人汇报，