管理学书籍读后感.pptxVIP

1 《《不懂带人，你就干到死》读后感 我是在去年有幸接触到这本书的，我十分感谢我的老板能够把这本书推荐给 我，这本书和以往的管理学书沉闷冗杂略有不同，这里的聚焦答案的思维和工作 方式与中国人的优雅实际相互合作的交际方式很接近。这本书全部是关于合作、 未来、情境、和循序渐进的工作方式的。它不是解决问题，而是讲如何构建解决 方案。下来就让我来谈谈读这本书的感受吧！ 管理有许多经典的定义，其中的一个定义是：管理是指规划、组织、领导和 控制一个组织成员的工作，同时利用其他的组织资源，以期达成组织的目标。这 本书设定“管理让人把事情做好的艺术”。毕竟，这也是管理学的意义所在，我 们的任务就是管理员工的行为，以实现组织的目标。聚焦答案模式是一种实用主 义的方法，它更关注朝着目标前进，而非变化本身。 先举个小例子，尼克尔是一家财务总监，但是最近他开始注意到同事间在违 反一个规定就是部门之间要保持敞开的状态。他开始思索这个问题，是提醒同事 遵守这项规定，对于屡教不改的严加指责？还是在他看到门被关上的时候，走过 去把门打开？......他可以选择很多方式回应，在认真考虑之后，打电话给技术 部门，让他们把所有门上的合页都卸了，不仅从现实上解决了问题，也给他人一 个警醒。 简单直接！这就是聚焦答案模式的解决案例，很成功，带给我很大的启发， 我们往往在很多时候会把问题考虑的特别复杂