阿拉丁广告专题计划.docVIP

阿 拉 丁 百 货 策 划 姓名 学号 王现明 张燕飞 XX 韩坤海 赵自浩 杨敬畏 张少勋 目录 序言 市场分析 企业分析 广告区域 广告时限 广告方法 广告预算 广告效果及销售估计 序言 阿拉丁是郑州市新成立一家新型百货企业，其销售产品从价值数万家用电器到价值几十元日常见具不等。 本广告关键分为关键有六部分组成； 第一部分是现在对郑州市场分析和调查，列出郑州四大商业圈，来说明本企业竞争对手和竞争分布。第二部分关键是对企业自己竞争特点说明和对竞争对手介绍。第三部分是广告区域说明，第四部分是广告时限介绍，第五部分是广告预算。第六部分是广告效果估计和销售目标完成估计。 市场分析 在郑州，现在关键竞争对手分为百货企业，如；大商新玛特，丹尼斯，易初莲花和家乐福，电器商城有；永乐，国美和在文化路上科技市场和百脑汇。 郑州现在关键商业圈； 改革开放20余年来，郑州经济发展形成了四大商圈： 银基商圈 二七商圈 碧沙岗商圈 紫荆山商圈 而各大商圈所处区位特征、经营产品类别和方法和特殊地位等所形成商圈特色使它们之间相互既分散又关联。银基商圈形成大型批发市场，现在是关键服装批发市场聚集地，共聚集了数以万计服装商家；二七商圈形成商场围合业态，以中高级零售为主，但各大商场经营定位反复使得相互相互牵制；碧沙岗商圈更多承载是郑州西区居民日常生活集散地功效；紫荆山商圈因为地处郑州行政区，其政治、