第一章 企业与企业管理.pptxVIP

企业管理;问题一;问题二;问题三;企业的含义;企业组织的形成与演变;重 点 介 绍：;有限责任公司;股份有限公司;股份合作制企业;现代企业制度;股东大会是公司的最高权力机构，是资产所有权的代表机构。 董事会是公司的最高经营决策机构，资产占有支配权的代表机构。一般是企业的法人代表 总经理负责公司的日常生产经营管理活动，对公司的生产经营进行全面领导。 监事会是公司的监督机构，对股东大会负责。为保证监督的独立性，监事不得兼任公司的经营管理职务。;问题四;问题五;问题六：那些活动是管理活动？;问题七：MBA面试题;问题六：那些活动是管理活动？;管理的不同定义;综合各家所言，可以简单解释为：;企业管理的职能;人事职能 主要工作内容: 工作分析 制定人力资源计划 人员的选聘和安置 员工的绩效考评和薪酬管理 人力资源开发与培训;领导职能 领导：是一种影响力，是指挥、带领、引 导和鼓舞其追随者为实现既定目标而努力 的过程。 领导者发挥的作用: 指挥作用 协调作用 激励作用;控制职能 确定控制目标 收集信息，衡量绩效 分析造成偏差的原因 采取措施;企业管理思想的发展;传统管理思想阶段的主要特点是： 企业的所有者和管理者没有分离，企业的管理者也是资本的所有者； 管理者依靠自己的经验和感觉，工人依靠自己的经验操作，没有统一的管理方法和操作制度； 管理人员和工人的培训也都是主要靠师傅带