生产现场管理招聘录用管理作业指引.pdfVIP

{生产现场管理}招聘录 用管理作业指引 1.目的 规范集团招聘录用工作流程、提高招聘录用工作成效。 2.适用范围 本指引适用于集团招聘录用的全过程管理。 3.术语和定义 无 4. 职责 4.1.人力资源中心 4.1.1.提出年度集团总部人员编制计划； 4.1.2.制订集团总部年度人员招聘计划； 4.1.3.审核用人部门的人员需求计划； 4.1.4. 负责招聘全过程的组织实施； 4.1.5.组织对应聘人员进行面试，提出评估意见； 4.1.6. 负责建立各专业题库，并对相关专业的应聘人员进行笔试； 4.1.7. 负责对重要岗位拟录用人员进行诚信调查； 4.1.8. 负责办理人员录用等相关手续； 4.1.9.组织新进员工试用期评估工作，办理转正相关事宜。 4.2.用人部门 4.2.1.根据本单位年度人员编制计划，结合业务发展实际情况，提交人员需求计划； 4.2.2.参与应聘人员面试，提出相关专业的评估意见； 4.2.3. 负责本部门相关专业笔试试题的设计，并对本专业应聘人员的试卷进行评分； 4.2.4.根据人力资源中心对新员工试用期考核的总体要求，负责拟定本单位新员工试 用期工作计划，制订试用期考核指标，并提出新员工试用期满的考核评估意见。 4.3.总裁办公室 4.3.1. 负责安排新进员工的