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6.???国际企业的组织架构;6.1 组织设计;6.1 组织设计;公司 组织 架构;6.1.1 公司战略与组织设计;6.1.2 经营环境与组织设计;A、简单+稳定＝低不确定性 1、少数外部因素且这些因素是类似的 2、因素保持相同或变化缓慢 举例：软饮料瓶，啤酒分销商，容器制造商，食品加工企业;6.1.3 企业规模与组织结构;6.1.4 技术与组织结构;6.2 国际企业的组织架构;6.2.1 集权与分权;6.2.1 集权与分权;6.2.1 集权与分权;6.2.2 决策权分配;6.2.3 基本组织结构;6.2.3 基本组织结构;国际企业组织结构的变化;A、典型的职能结构;高级管???层;B、事业部结构;总 部;C、国际业务部;总 部;D、世界范围的地区结构;总 部;E、世界范围的产品分部结构;总 部;F、全球矩阵结构;总 部;6.3 国际企业的整合与控制;6.3.1 整合机制;;6.3.1 整合机制;6.3.2 控制系统;6.3.2 控制系统;战略 相互依赖性 业绩模糊性 控制成本 多国 低 低 低 国际 中 中