《培训管理制度》(机械类).pdfVIP

1、目的： 为保证公司培训工作持续、系统的运行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与 创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应公司发展的需要，特制定本制度。 2、适用范围： 本管理制度适用于本公司所有部门及全体员工。 3、定义： （无） 3、工作职责： 3.1 总经理 / 董事长职责： 表 3-1 培训管理的阶段 职责内容 制度制定 （1）审批、签发公司的培训管理制度及相关配套工作标准； （2 ）审核并批准公司年度培训计划及培训预算； 培训计划 （3 ）审批公司各级人员外训的培训申请； 培训组织和实施 （4 ）监督公司培训管理体系运行情况并提出改进意见； （5 ）审核、批复年度培训结果运用方案； 培训结果运用 （6 ）审核公司年度培训总结，同时提出公司各部门下一年度培训重点。 3.2 人力行政部职