【项目经理管理制度】-项目经理资质管理概论与制度.pptxVIP

主要内容 一．培训的目的和意义 二．培训大纲的设计理念 三．“382号文件”阐释 四．“440号文件”阐释 五．法律法规与职业道德 六．培训要求及考核评估;一．培训的目的和意义;二．培训大纲的设计理念; ; ; ; ; ; ;三．“382号文件” 阐释信部规[2002]382号《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》; 第三条 项目经理是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在系统集成项目中的代表人，是受系统集成企、事业单位法定代表人委托对系统集成项目全面负责的项目管理者。 第四条 信息产业部负责全国系统集成项目经理资质的管理工作。省信息产业厅根据信息产业部的授权负责辖区内系统集成项目经理资质的管理工作。;第二章 项目经理的资质等级及评定条件 第五条 系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别。 ;项目经理的资质等级及评定条件 ;项目经理的资质等级及评定条件 ;第三章 系统集成项目经理的职责及执业范围 第九条 项目经理在项目实施中履行下列职责： (一)贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准； (二)对系统集成项目实施进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益； (三)严格执行财务制度，加强财务管理，严