将企业文化执行量化为绩效指标.pdfVIP

企业 文化是一种化现象， 又是相对变化， 因此可进行定量的操作。 企业文化 量化的键在于制 度的可操作性。 企业制度因企业文化而生， 将企业制度细化为可执行的绩效指标， 可以促进 企业文化的量化管理。企业制度有了可量化的指标，就可以制定可考核的标准，通过培训， 让每个员工都清楚自己的价值观念、行为方式、工作目标等均能与企业的要求保持一致。 1990 年，本杰明 ?斯耐得 (beenjamin scheider) 出版了他的专著 《组织气氛与文化》 , 其中 提出了一个关于社会文化、组织文化、组织气氛与管理过程、 员工的工作态度、工作行为和 组织效益的关系的模型。 在这个模型中 ,组织文化通过影响 人力资源 /A font 的管理践、 影响组织气氛，进而影响员工的工作态度、工作行为以及对组织的奉献精神 ,最终影响组织 的生产效益。其中， 人力资源管理 对织效益也有着直接的影响。 1999 年，特瑞斯 ?迪尔（ terrence e.deal ）和