现代企业财务管理子系统建设.pptxVIP

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  • 2020-09-16 发布于浙江
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财务管理子系统建设研究员、兼职教授国际注册管理咨询师、中国注册税务师内容概要·1· 现代企业对财务管理的要求·2· 现代企业财务管理系统内容·3· 中国企业财务管理系统建设现状·4· 现代企业财务管理系统建设思路财务管理子系统建设现代企业对财务管理的要求资源配置 一、企业是资源配置场所1、资源配置的基本假设资源是有限性需求是无限性资源配置就是平衡二者矛盾AccountabilityAccountable一、企业是资源配置场所2、企业运动模式实现资源配置企业运动的三位一体模式:目标、资源、控制政府的政策市场商品市场供应商资本市场劳动力市场出资人管理人员企业债权人普通员工客户竞争者商品市场一、企业是资源配置场所3、企业资源配置模型一、企业是资源配置场所4、企业资源配置方式优化利益导向的资源配置效应分析商品市场的不确定性,使企业投入和产出具有不确定性,给企业带来风险。一、企业是资源配置场所4、企业资源配置方式优化利益导向的资源配置效应分析不确定性传输到劳动力市场、资本市场、商品市场以及政策市场、四大市场主体均要求企业控制风险和增加收益;企业管理主题是:赚钱,控制风险,不断赚钱;对财务管理要求是:围绕撑开利润空间和控制经营风险,展开财务管理活动。一、企业是资源配置场所4、企业资源配置方式优化权力导向的资源配置效应分析商品市场的确定性,使企业投入和产出具有确定性,让企业没有风险;确定性传输到

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