军官转业安置办公室工作总结(共6篇汇总).docVIP

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  • 2020-09-14 发布于河北
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军官转业安置办公室工作总结(共6篇汇总).doc

  第1篇军官转业安置科(市政府军转工作领导小组办公室)工作职责研究拟定全市军队转业干部安置工作政策规定,编制安置计划并负责落实。组织市直(中省直)单位接收和选调军队转业干部工作,负责军队转业干部培训和为军队转业干部统建住房等有关服务工作。指导全市军队转业干部安置工作。研究建立与社会主义市场经济体制相适应的军队转业干部安置办法。承办市政府军转工作领导小组交办事项。机关党委。负责机关和直属事业单位的党群工作。监察室。负责机关和直属事业单位的行政监察工作。   第2篇关注转业军官安置 共建和谐社会   天津中公教育   关注转业军官安置 共建和谐社会   转业,改变的不仅是工作对象和内容,还有熟悉的环境、思想行为方式等等;转业,不仅需要勇气,需要大局意识和奉献精神,更需要学习新本领新技能。军转干部启程奔向全新领域,难免会有忐忑和顾虑,更期待和需要“背后的力量”。力量源自国家和地方政策强有力的保障,源自全社会各级各部门和企事业单位的理解和帮助,源自部队大家庭的关爱,源自军转安置部门“娘家人”的鼎力支持。关注军转安置工作,关心转业军官,对这些曾奉献国防的人“扶上马再送一程”,不仅是建设和谐社会所需,更是为全面建成小康社会输送新鲜血液的一项重要工程。   陆军第十四集团军转业安置是一项 暖心工程   地方接收转业干部多、部队安置压力大,怎样保证将转业干部安置到位,提高移交率、通知率和离队率?对此,陆军第十四集团军坚持组织主导、靠前服务、军地协力,将转业安置作为一项“暖心工程”,全力为安置工作展开了新思路。   针对军转安置工作越来越难做的实际,十四军始终坚持搞好服务保障,着力在端正择业观、增强竞争力、真心解难题上为转业干部服好务、尽到责。   在每年确定对象前,结合转业摸底,该集团军及时开展正确对待走留专题教育,帮助干部转好思想弯。转业对象确定后,采取组织优秀军转干部回部队谈创业体会,邀请驻地军转部门领导给转业干部宣讲就业形势等办法,引导转业干部调整择业心态,并利用考核公示、选岗大会等时机,为转业干部提供就业指导和政策咨询,帮助转业干部根据自身能力素质正确作出选择。为提高转业干部就业竞争和适应能力,集团军每年拿出10万余元专项经费,为每一名转业干部购买考试教材,并依托中国转业军官网,开展好网上学习培训,为转业干部转岗创造有利条件。   天津分校 02223520328   天津中公教育   为了给军转移交营造好环境,他们采取举办国防日、节日互访等形式密切军地情感,加深理解支持,形成军民一家亲的良好氛围。同时,利用“八一”慰问、转业干部见面会等时机,各级主要领导逐一为转业干部做组织介绍,最大限度为转业干部争取好岗位。为了将温暖送到每一位转业干部的心坎上,2009年以来,集团军先后拿出500万余元用于困难救济,协调办理78名转业干部子女转学事宜,帮助40名随军家属解决工作随调。转业干部离队前,组织开好欢送会、举行向军旗告别仪式,使转业干部深切感受到组织的关怀和温暖。   5年来,该集团军坚持将转业安置工作作为一项“暖心工程”来抓的实举,赢得了地方和转业干部的大力支持。集团军推荐的142名团职干部和功臣模范均得到较好安置,被成都军区表彰为2012年度转业干部移交安置工作先进单位。   武警山东总队的干部转业安置工作报告中有这样一组数据2009年以来,该总队移交转业复员干部1315人,其中82%安置到党政机关行政岗位,18%安置到事业单位,82%平职或低一职安排这是该总队党委迎难而上、主动作为,始终把干部转业安置工作作为“主官工程”来抓所带来的显著成效。   该总队党委从加强部队质量建设、维护干部队伍稳定的高度,在各级普遍建立了军政主官负总责、分管领导重点抓、业务部门合力抓的工作机制凡是研究干部转业工作的会议,主官亲自主持,凡是涉及转业干部安置事宜,主官亲自协调,常年实行党委成员包教育、包管理、包安置、包离队的“四包”措施。他们还建立部队、家庭、转业干部“三位一体”联管机制,落实每月领取一次工资、汇报一次思想、缴纳一次党费、谈一次心的做法,使转业干部处于组织的管控之中。   “主官工程”的亮点就在于充分发挥双重领导优势。为此,他们利用地方领导走访慰问、过军事日等时机,主动汇报转业安置工作,积极推荐优秀转业干部,达成了公安系统“保底”接收武警转业干部的协议。总队军政首长亲自与各地市、省直各厅局主要领导联系,面对面推荐正团职以上转业干部,搞好协调安置,先后为安置不理想的36名团职、56名营职以下和12名兄弟单位的转业干部协调安置单位,为43名团职转业干部落实了实职。同时,协调建立功臣模范重点照顾机制,先后将2名获得荣誉称号、3名参与维稳和6名抗震救灾功臣安置到个人满意的工作岗位;协调落实安置政策,先后为8名不符合安置政策的干部及时调整了工作岗位

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