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开展医院动态管理活动的实施方案 开展医院动态管理活动的实施方案 为了确保工作或事情顺利进行，常常需要预先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么什么样的方案才是好的呢？以下是为大家收集的开展医院动态管理活动的实施方案，欢迎大家分享。 提高质量，优化流程 为保证活动顺利、有序、高效的开展，成立活动领导小组。 领导小组全面负责活动的指导、协调工作，制订实施方案，落实责任科室，负责组织召开相关会议及开展各阶段性活动，认真督导检查，督促整改，不断改进。 1、组织实施阶段（20xx年3月20日-20xx年3月31日） 制订医院实施方案，召开动员宣传大会，让每位医务人员熟知该活动开展的意义，从自我抓起，规范医疗行为，提高医疗质量。办公室根据医师协会规定填写上报《医院参加第四周期考评申请书》。 2、全面启动阶段（20xx年4月-20xx年10月） ⑴、开展第一次自评阶段（20xx年4月1日-20xx年4月15日） 对照《第四周期考核标准》逐条分解，落实责任分工，查找薄弱环节、完善措施，开展自评活动，形成文字形式上交办公室，并上报至医师协会。 ⑵、自查自纠、整改提高阶段（20xx年4月16日-20xx年12月26日）。 针对第一次自评的结果，提出切实可行的整改措施并加以落实，严格督导检查，持续改进。并按照规定定期上报各种数据，要求真实、可靠。 ⑶、再自评、持续改进提高阶段（20xx年12月26日-20xx年10月26日） 结合自查自纠发现的问题、整改 ___定期总结，认真总结工作中的经验和不足，抓好整改措施，不断提高。 3、总结验收阶段（20xx年10月26日-20xx年12月26日） “以评促建、以评促该”，及时总结活动中先进的管理理念、好的做法，持续改进，逐步建立、完善管理的相关制度和长效机制，促进医院整体工作的`提升。同时做好准备，迎接中国医师协会专家组的考核验收。 本周期考核评价除了现场考评、社会考评，又融入了网络直报的考评模式，需要上报的内容： 1、医院参加第四周期考评申请书 要求4月10日前完成申报 2、第四周期医院自评报告 完成时间分3次自评报告： ⑴、第一次：在各部门4月3日前以纸质形式上报到医务科 ⑵、第二次：在20xx年12月30日前进行； ⑶、第三次：在20xx年12月30日前进行。 1、提高认识，要充分认识到创建工作的重要性，对医院提升管理水平的重大意义和提升医院社会形象的重要意义。 2、加大宣传力度，全面营造创建工作的良好氛围，充分利用院报、网站专栏等开展多形式、多渠道、多方位的宣传活动，通过宣传活动，提高全院职工参与创建活动的自觉性，营造良好的创建氛围。 3、要求各科室要提高认识，明确责任，严格按照中国医院协会的要求，结合医院工作实际，积极参加全国百姓放心示范医院的培训活动，各科室负责人负责督促本科室人员“全国百姓放心医院大讲堂”网络平台进行学习，保证参训率和参训合格率。 提高质量，优化流程 为保证活动顺利、有序、高效的开展，成立活动领导小组。 领导小组全面负责活动的指导、协调工作，制订实施方案，落实责任科室，负责组织召开相关会议及开展各阶段性活动，认真督导检查，督促整改，不断改进。 1、组织实施阶段（20××年3月20日-20××年3月31日） 制订医院实施方案，召开动员宣传大会，让每位医务人员熟知该活动开展的意义，从自我抓起，规范医疗行为，提高医疗质量。办公室根据医师协会规定填写上报《医院参加第四周期考评申请书》。 2、全面启动阶段（20××年4月-20××年10月） ⑴、开展第一次自评阶段（20××年4月1日-20××年4月15日） 对照《第四周期考核标准》逐条分解，落实责任分工，查找薄弱环节、完善措施，开展自评活动，形成文字形式上交办公室，并上报至医师协会。 ⑵、自查自纠、整改提高阶段（20××年4月16日-20××年12月26日）。 针对第一次自评的结果，提出切实可行的整改措