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中国项目管理知识体系 第一章 项目标基础概念和范围 1.1 项目定义和属性 1.1.1 项目定义 　　项目在本纲要中有专门含义。项目是发明独特产品、服务或其它结果一次性工作任务。 　　工作有两类不一样方法，一类是连续不停和反复，称为常规运作（运行或操作）。比如：火车在某一线路上往复运行。另一类是独特一次性任务，称为项目，比如：某人乘火车赴某地完成一项使命[1]。 　　任何工作不管是常规运作还是项目全部有很多共性，比如： 要由个人或组织机构来完成 受制于有限资源 遵照某种程序 要进行计划、实施和控制等[2] 1.1.2 项目属性　　项目类工作含有以下属性。 　　一次性　　一次性[2]是项目和其它常规运作最大区分。项目有确定起点和终点，没有能够完全照搬先例，也不会有完全相同复制。项目标其它属性也是从这一关键特征衍生出来。 　　独特征　　每个项目全部是独特[2]。或其提供结果有本身特点；或其提供结果和其它项目类似，然而其时间和地点，内部和外部环境，自然和社会条件有别于其它项目，所以项目总是独一无二。 　　目标确实定性　　项目有确定目标[1]：a） 时间目标,如在要求时段内或要求时点之前完成;b） 结果目标,如提供某种要求产品、服务或其它结果;c） 其它需满足要求,包含必需满足要求和应尽可能满足要求;　　目标许可有一个变动幅度，也就是能够修改。不过一旦项目目标发生实质性改变