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快速反应会议管理程序目的对重大的公司内外部生产问题质量问题或其他影响生产经营的问题采用目视化的方法运用标准文件化的格式快速响应并解决问题通过公司内部相关部门的共同参与有效利用公司内部资源促进问题快速解决并预防问题重复发生知识共享适用范围适用于公司所有过程快速反应会议开会时间每天一次每次分钟会上只对质量问题进行沟通开会地点生产现场看板前或生产现场办公室参会人员所有部门财务部外的责任人因故不在候补出席会议主题应对每天的具体重大质量问题会议准备每天质量部每天找出过去小时发生的重大质量问题开会前详细描述
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快速反应会议管理程序
1目的
对重大的公司内 / 外部生产问题、质量问题或其他影响生产经营的问题，采 用目视化的方法， 运用标准文件化的格式快速响应并解决问题。 通过公司内部相 关部门的共同参与， 有效利用公司内部资源， 促进问题快速解决， 并预防问题重 复发生，知识共享。
2 适用范围
适用于公司所有过程。
3. 快速反应会议：
开会时间：每天一次，每次 10~15分钟，会上只对质量问题进行沟通。
开会地点：生产现场看板前或生产现场办公室。
参会人员：所有部门（财务部外）的责任人，因故不在候补出席。
会议主题：应对每天的具体重大质量问题。
会议准备：
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