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供应链管理 介绍 大卫·辛奇一利维 菲利普·卡明斯基 伊迪丝辛奇一利维  什么是供应链管理? *供应商、制造商、运输企业、分销商和零售 商将原材料转化为最终产品并将产品供应给 消费者的系统。 *生产过程完成后的供应链部分有时被称为分 销网络。  供应链管理的目标 *供应链管理关注供应商、生产商、仓库和商 店的有效整合,以确保商品 生产恰当的数量 涘往恰当的地点 在恰当的时 目的是 使整个系统的成本最小化 满足客户服务的要求  注意 *包括谁? *目标是什么? *包含哪些水平的活动? *整合意味着什么?  Is tome Field demand 来源 区域仓库: Warehouses centers 售商 Ig points 供应 存货与仓库 成本 产/采购 成本 运输成本 运输成木 存货与仓库  供应链管理战略 所有应用于供应链管理的先进的战略、技术和 方法都关注: 全局优化 管理不确定性  最优化 *什么是最优化? *为什么很重要? *各种工具和方法有什么作用?  最化化的工具与战略 *决策支持系统 *库存控制 *网络设计 *物流设计 *直接转运  全局优化 *什么是全局优化? *为什么全局优化比局部优化更好? *供应链目标的冲突是什么? *实现全局优化的工具和方法是什么?  顶序优化vs.全局优化 顺序优化 采购计划 生产计划 配送计划 需求计划 全局优化 供应合同/协作′信息系统与决策支持系统 =” 采购计划 需求计划 Source: Duncan McFarlane